一分之差、一票否決?想通過專精特新認(rèn)定,這篇還是太全面了
2025-05-30
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近年來,全國大力扶持專精特新企業(yè),出臺了一系列相關(guān)文件,眾多企業(yè)也借此契機(jī)成功獲得專精特新認(rèn)定,享受到了政策紅利。然而,這也使得專精特新的認(rèn)定與復(fù)核競爭愈發(fā)激烈,難度水漲船高。在此形勢下,企業(yè)若想脫穎而出,要提升的包括整體評分、硬性指標(biāo),還有更多主客觀條件。
01 專精特新評審細(xì)則 主觀分?jǐn)?shù)評定基于文字闡述及佐證材料,重點考核以下方面: 主導(dǎo)產(chǎn)品所屬領(lǐng)域:考量產(chǎn)品領(lǐng)域的市場前景、競爭格局以及戰(zhàn)略重要性,影響企業(yè)發(fā)展賽道優(yōu)勢。 數(shù)字化水平:反映企業(yè)在信息化時代的運(yùn)營效率、管理效能與創(chuàng)新驅(qū)動能力,適應(yīng)發(fā)展趨勢程度。 地方特色指標(biāo):緊密結(jié)合地域特點,如地方產(chǎn)業(yè)扶持方向、獨(dú)特資源優(yōu)勢等,挖掘企業(yè)地域適應(yīng)性與特色競爭力。 研發(fā)人員:人員數(shù)量、素質(zhì)結(jié)構(gòu)與研發(fā)團(tuán)隊穩(wěn)定性等,是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的智力源泉與動力保障。 從主觀與客觀兩個維度來看,都需要提前謀劃布局,尤其是在那些我們能夠掌控的得分點上,務(wù)必做到應(yīng)得盡得、分分必爭。要知道,在每一批次的評定中,不乏因一分之差而與認(rèn)定失之交臂的企業(yè),這微小的差距背后,實則是企業(yè)在各個環(huán)節(jié)籌備是否充分的體現(xiàn)。所以,我們應(yīng)打起十二分的精神,全方位審視企業(yè)的優(yōu)勢與不足,將每一項評分細(xì)則都研究透徹,以扎實的準(zhǔn)備和不懈的努力去爭取更高的分?jǐn)?shù),進(jìn)而提升認(rèn)定成功的幾率,在專精特新的道路上穩(wěn)健前行,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢根基。 02 一、專精特新“小巨人”企業(yè)的定義 專精特新“小巨人”企業(yè)是指:位于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)核心領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)新能力突出、掌握核心技術(shù)、細(xì)分市場占有率高、質(zhì)量效益好的中小企業(yè)。 二、專精特新“小巨人”企業(yè)評審分為客觀條件評審和主觀條件評審: (一)客觀條件評審: 回顧往昔的申報歷程,不難發(fā)現(xiàn),材料編輯工作宛如一座大廈的基石,其關(guān)鍵要點集中體現(xiàn)在原則性指標(biāo)與重要性指標(biāo)兩大核心板塊: 1、企業(yè)應(yīng)成立且實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)3年及以上。 2、主營業(yè)務(wù)收入總額占營業(yè)收入總額比重須不低于70%。 3、近2年主營業(yè)務(wù)收入平均增長率不低于5%。 4、至少1項核心業(yè)務(wù)采用信息系統(tǒng)支撐。 5、至少需通過1項以上管理體系認(rèn)證或產(chǎn)品認(rèn)證。 6、上年末資產(chǎn)負(fù)債率不高于70%。 7、主導(dǎo)產(chǎn)品在全國細(xì)分市場占有率達(dá)到10%以上。 8、近2年研發(fā)費(fèi)用總額占營業(yè)收入總額比重均不低于3%。 9、企業(yè)至少擁有2項以上與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的I類知識產(chǎn)權(quán)。 重要性指標(biāo)(總體達(dá)標(biāo),個別不足,其他方面必須有亮點) (二)主觀條件評審: (來源:今日知訊)(一)客觀分?jǐn)?shù)評定維度
客觀分?jǐn)?shù)的評定類似數(shù)學(xué)解題,具有明確且固定的答案和分值標(biāo)準(zhǔn),其考核要點涵蓋財務(wù)與其他兩大關(guān)鍵領(lǐng)域:
(二)主觀分?jǐn)?shù)評定維度
專精特新“小巨人”介紹
原則性指標(biāo)(一票否決)